红军伍能光的传奇人生

三、服务武汉

（一）解决教育“二部制”

1949年5月，伍能光进入刚刚解放的武汉市，担任市财政局长，并被任命为市政府党组成员（当时武汉市是直辖市）。1950年4月又被任命为市政府委员。1956年起，伍能光任武汉市副市长和中共武汉市委常委、市委书记处书记，先后分管财政、金融、贸易、城市建设、基本建设、工业生产、郊区农业、交通运输等，往往同时管几个方面的工作

1949年5月27日伍能光接管武汉市旧财政局时，除了文书档案外，只有1100块银元和已成废纸的旧币，这就是当时的全部家当。很多适龄儿童特别是工农子弟因校舍不足不能上学，对这个迫在眉睫的问题，1950年武汉市委、市政府决定在部分小学施行“二部制”，即两个班的学生分成上午下午在同一个教室上课，即半天上课，半天在家，暂时解决校舍不足问题。这就是“二部制”的起因。

1952年又决定在行政领导力量较强、条件较好又地处市中心的学校试行“二部制”。于是，市一中、二中和市一女中、四女中共试招“二部制”班78个班，学生3900人。到1955年，实行“二部制”班的中学有17所，167个班，学生9077人。1956年，“二部制”又扩至473个班，学生增至27478人，占全市初中班数的57.5%，学生数的60.5%。“二部制”学校和学生迅速增多，教学质量就难以得到保证，这是伍能光极为关注的问题因此在实行“二部制”的同时，市委、市政府把修建校舍放在重要位置。

在资金不足的情况下，伍能光感到当务之急是尽量安排资金，
修建扩建各类学校校舍，这其中对中小学校舍的修建扩建过程，与我们党一贯重视教育工作、重视培养下一代、改善教学条件的政策是紧密联系在一起的。首先抓小学。从解放初至1957年，共新建小学21所，扩建47所。同时，中学校舍也逐步得到改善，1950年起扩建老校，1954年起开始建新校。对新建的重点学校，从选址、施工直到
落成，伍能光都尽量抽时间到现场察看。对每所学校的建成，伍能光一方面感到欣慰，另一方面又感到离实际需求还有很大差距。

1958年“大跃进”时，有些同志提出“普及大学”的不切实际的口号，而就在这个期间，“二部制”学生又有大量增长。当时伍能光在许多场合谈到要解决“二部制”问题。

针对“二部制”问题，“二五”期间武汉市委接受了伍能光提出的“普及初中，发展高中”的意见，尽量挤出资金，建了一些校舍，逐步解决了“二部制”问题。1958年，全市已有小学429所，比“一五”时期增加了113所，到1963年又增加到618所。也就是在这一年，市区小学全部取消了“二部制”。初中“二部制”也逐年减少，到1965年，中学增至165所，比“一五”时期增加103所。这一年初中“二部制”的学校减到10所，学生5284人，只占全市初中学生的3.7%。文化大革命期间，教育等各方面受到冲击，建校工作有些停滞，致使“二部制”有些回升。到1978年再开始减少“二部制”，直到1985年全市初中才全部停止了“二部制”。

回顾武汉市中小学“二部制”这段曲折的过程，前前后后经过了35年，时间是长了些。但这是因当时的实际情况所局限，其间伍能光尽了很大努力，为武汉的孩子们有全天上学的校舍而奔劳，做好了他该做的工作。